در راستای توسعه دانش فنی، ارتقای کیفیت خدمات مهندسی و افزایش هماهنگی میان ارکان اجرایی پروژه‌ها، روز 4 مرداد ۱۴۰۵ نشست تخصصی اعضای هیئت‌مدیره شرکت با حضور سرناظران، ناظران و نقشه‌برداران برگزار شد.

این نشست با هدف هم‌افزایی، انتقال تجربیات اجرایی و بررسی راهکارهای مؤثر برای بهبود فرآیندهای نظارت و اجرای پروژه‌ها برگزار شد. در ابتدای جلسه، اعضای هیئت‌مدیره با اشاره به اهمیت جایگاه عوامل نظارتی در دستیابی به اهداف پروژه‌ها، بر ضرورت رعایت نظم، مسئولیت‌پذیری و اجرای دقیق وظایف حرفه‌ای تأکید کردند.

در ادامه، مهم‌ترین انتظارات شرکت از عوامل فنی و نظارتی تشریح شد. حضور به‌موقع در محل پروژه، نظارت دقیق بر تمامی مراحل اجرایی، کنترل مستمر کیفیت عملیات، هماهنگی مؤثر با مدیریت و ارائه گزارش‌های دقیق و به‌موقع، از مهم‌ترین محورهای مطرح‌شده در این جلسه بود. همچنین بر نقش نظارت مستمر در پیشگیری از بروز مشکلات اجرایی، کاهش دوباره‌کاری‌ها و افزایش کیفیت نهایی پروژه‌ها تأکید شد.

بخش آموزشی این نشست به ارائه تجربیات اجرایی توسط مهندسان امید گلمحمدی و عبدالله اعتصامی اختصاص یافت. ایشان با تکیه بر تجربیات میدانی خود، نکات کاربردی و راهکارهای مؤثری را در زمینه مدیریت پروژه، شیوه‌های صحیح نظارت، تصمیم‌گیری در شرایط اجرایی، تعامل مؤثر میان عوامل پروژه و رعایت اصول فنی و حرفه‌ای ارائه کردند. این بخش با هدف انتقال دانش، یکپارچه‌سازی رویه‌های اجرایی و ارتقای سطح مهارت‌های تخصصی همکاران برگزار شد.

در پایان جلسه، اعضای هیئت‌مدیره بر استمرار برگزاری چنین نشست‌هایی به‌عنوان بستری برای تبادل دانش، انتقال تجربه و ارتقای توانمندی‌های سرمایه انسانی تأکید کردند و ابراز امیدواری نمودند که با افزایش تعامل میان بخش‌های مختلف شرکت و بهره‌گیری از تجربیات ارزشمند متخصصان، روند اجرای پروژه‌ها با کیفیت، دقت و انسجام بیشتری ادامه یابد.